Debata o budoucnosti práce se v Česku často zužuje na téma, kterých profesí bude nedostatek. Důležitější otázka ale zní jinak: s jakými dovednostmi budou dnešní středoškoláci schopni obstát na trhu práce, který se rychle mění. Analýza Cedefopu (Evropské středisko pro rozvoj odborného vzdělávání) připomíná, že nebude stačit jen jednou získaná odbornost. Upozorňuje na potřebu rozvíjet dovednosti pro 21. století, zejména digitální kompetence. Širší mezinárodní debata k nim přidává také schopnost učit se, přizpůsobovat se změnám, pracovat s informacemi nebo řešit problémy.
Lucie Šnajdrová, Nikola Šrámková 3. 6. 2026
Tímto článkem startujeme novou sérii EDUinu Česko v mezinárodních datech, v níž budeme vybírat důležitá zjištění z důvěryhodných zahraničních analýz a vysvětlovat jejich význam pro české vzdělávání. První díl vychází především z analýzy Cedefopu „Spotlight on jobs and skills: Czechia (2025)“, která spojuje data o současném trhu práce, dovednostech a výhledu do roku 2035. Článek je doplněn i dalšími zdroji, zejména OECD, analýzami EDUinu a českým kontextem.
Cedefop ukazuje, že český trh práce je dnes velmi silný – v roce 2023 měla ČR s 3 % nejnižší nezaměstnanost v EU. Zároveň ale platí, že vzdělání výrazně zvyšuje odolnost na trhu práce: zatímco u nízko kvalifikovaných dosahovala nezaměstnanost 11 %, u vysoce kvalifikovaných jen 1 %.
Na budoucím trhu práce nebude stačit jen úzce odborná znalost. Stále větší roli budou hrát také přenositelné dovednosti: digitální gramotnost, schopnost řešit problémy, komunikace, spolupráce, samostatnost a ochota učit se po celý pracovní život. Podobně o tom mluví i zástupci zaměstnavatelů a průmyslu v Česku. Ředitel pro rozvoj a strategii ČTK Petr Orálek na konferenci Technické Česko letos v květnu připomněl, že hranice mezi technickými a humanitními obory se postupně stírají. Budoucnost podle něj bude patřit lidem, kteří zvládnou technologie, ale zároveň budou umět komunikovat, kriticky přemýšlet a chápat širší souvislosti.
Cedefop
Evropské středisko pro rozvoj odborného vzdělávání Cedefop je decentralizovaná agentura Evropské unie. Byla založena v roce 1975 a sídlí v Soluni v Řecku. Jejím hlavním posláním je podporovat a rozvíjet politiky odborného vzdělávání a přípravy napříč členskými státy EU. Cedefop sbírá data, provádí výzkumy a analyzuje trendy na trhu práce, aby pomohl evropským i národním politikům utvářet efektivní vzdělávací systémy. Zajišťuje také propojení vzdělávání s praxí – zkoumá, jaké dovednosti zaměstnavatelé potřebují, a pomáhá odstraňovat nesoulad mezi nabízenými dovednostmi a požadavky trhu práce.
Analýza Cedefopu pro Česko ukazuje, že se vedle vzniku nových pracovních příležitostí proměňují také kvalifikační nároky a poptávka po dovednostech v existujících profesích. Proměnu práce dnes urychlují především technologie a digitalizace, stále častěji i automatizace. Český kontext je v tomto směru specifický i tím, že výroba zůstává základem domácí ekonomiky a zaměstnává přibližně čtvrtinu pracovní síly. Zároveň je ale česká ekonomika technologicky náročná a podíl zaměstnanosti v high-tech výrobě dosahuje 11 %, zatímco průměr EU je 5 %.
To znamená, že pracovníci budou muset častěji zvládat nové pracovní postupy, nové nástroje i nové formy spolupráce. V mnoha profesích už nebude stačit jednou získaná kvalifikace na začátku kariéry. Důležitou součástí pracovního života se stane průběžné doplňování, prohlubování a obměňování znalostí i dovedností. Zástupci průmyslu v ČR se shodují i na tom, že zaměstnavatelé dnes nehledají pouze úzce specializované absolventy, ale lidi schopné kriticky myslet, komunikovat a přizpůsobovat se změnám.
Pro školy z toho plyne podstatná věc: jejich úkolem není připravit žáky jen na první zaměstnání, ale i na schopnost zvládat změny, které přijdou později. Jde o tzv. udržitelnou uplatnitelnost, která je v analýze Auditu vzdělávacího systému za rok 2024 s názvem Jak důležitý je kariérový rozvoj a jak ho umožnit všem žákům? definovaná jako „schopnost jedince nejen najít první zaměstnání po dokončení školy, ale také si dlouhodobě udržet a rozvíjet místo na pracovním trhu. Tento proces je spojen se schopností celoživotně se učit a dokázat rozeznávat svůj potenciál“.

Česká debata o odborném vzdělávání bývá často postavená na představě, že škola má dodat co nejrychleji použitelného absolventa pro konkrétní pracovní pozici. Je to sice pochopitelné, zvlášť v době nedostatku pracovníků v některých oborech, jde ale o krátkozraký pohled.
Na některé souvislosti Českou republiku upozornila i OECD. Ve zprávě z roku 2025 doporučuje omezit brzkou specializaci odborného vzdělávání, snížit roztříštěnost středoškolských programů a více posilovat všeobecné gramotnosti a přenositelné kompetence. Právě ty podle OECD rozhodují o tom, nakolik bude pracovní síla schopná reagovat na proměny trhu práce a udržet si konkurenceschopnost.
Konkrétní technologie, pracovní procesy i požadavky firem se mění rychleji, než na ně může školský systém pružně reagovat. Pokud škola připraví žáka příliš úzce jen na jednu podobu konkrétní práce, může být jeho uplatnění v čase méně stabilní a jeho pozice na trhu práce zranitelnější. Naopak absolvent, který má vedle odborného základu i širší dovednosti, se snáz přizpůsobí změně oboru, firmy nebo pracovních podmínek.
Zvlášť důležité je nepodléhat představě, že „dobrá příprava na trh práce“ znamená co nejtěsnější napojení žáka na jednu konkrétní profesi už v patnácti, respektive osmnácti letech. Takové nastavení může krátkodobě působit prakticky, ale v době rychlé technologické změny a nejistého vývoje trhu práce zvyšuje riziko, že absolvent bude připraven spíše na dnešní podobu práce než na budoucí proměny během své kariéry.
Budoucí odolnost na trhu práce proto nebude stát jen na specializaci, ale na kombinaci odbornosti a přenositelných kompetencí.
Graf 1
Podíl žáků (15–19 let) zapsaných do odborných programů

Zdroj: OECD, 2023
Cedefop upozorňuje především na potřebu modernizovat vzdělávací programy a rozvíjet dovednosti pro 21. století, zejména digitální kompetence. Tím ale okruh důležitých budoucích dovedností nekončí. Další mezinárodní analýzy i česká debata mezi zaměstnavateli a zástupci průmyslu ukazují, že vedle odbornosti a digitálních dovedností poroste také význam přenositelných kompetencí, jako je schopnost učit se, řešit problémy, komunikovat, spolupracovat a přizpůsobovat se změnám. Ve veřejné debatě se přitom budoucí dovednosti často zjednodušují na IT nebo programování. Ve skutečnosti je ale okruh důležitých kompetencí širší.
Nejde jen o vysoce specializované technické profese. Digitální kompetence budou čím dál potřebnější i v tradičních oborech – při práci s informačními systémy, stroji, daty, online komunikací nebo administrativními nástroji. Digitální dovednosti se stávají novou základní vrstvou zaměstnatelnosti. Zároveň jde o oblast, ve které má Česko rezervy: podle Cedefopu mělo v roce 2023 vysoké digitální dovednosti jen 35 % populace, zatímco u lidí ve věku 25 až 34 let to bylo 54 %.
V prostředí rychlé změny roste význam schopnosti osvojovat si nové postupy, technologie, inovace, orientovat se v informacích a reagovat na nové požadavky. To je klíčové nejen pro vysokoškoláky, ale i pro absolventy učebních a odborných oborů.
Rutinní činnosti budou častěji přebírat technologie. O to větší cenu bude mít schopnost vyhodnotit situaci, najít řešení, rozhodnout se a převzít odpovědnost za výsledek.
Mnoho pracovních rolí se dnes odehrává v týmech, napříč profesemi i mezi lidmi s různou odborností. Schopnost domluvit se, spolupracovat a předávat informace už dávno není jen „měkká dovednost“, ale praktická pracovní kompetence. V českém odborném školství se tyto dovednosti někdy stále podceňují jako něco vedlejšího oproti „poctivému řemeslu“. Ve skutečnosti jsou ale důležité i v tradičních profesích – a u řemesel je to často vidět ještě zřetelněji než jinde. Řemeslník totiž nebývá schovaný v rozsáhlé organizační struktuře velké firmy nebo úřadu, ale je v přímém kontaktu se zákazníky, dodavateli, kolegy z jiných profesí i úřady. Musí si umět vyjednat cenu a podmínky zakázky, naplánovat práci, sladit termíny, řešit problémy na místě, zvládat reklamace nebo konfliktní situace a nést odpovědnost za chyby. A pokud jednou vede vlastní podnik nebo tým, přibývají k tomu i další nároky: umět lidi vybrat, zaučit, motivovat a někdy i propustit.
Schopnost přizpůsobit se novému prostředí, technologiím, pracovní organizaci nebo změně profese bude stále důležitější. Právě adaptabilita často rozhoduje o tom, kdo se v proměňujícím trhu práce udrží.

Fotografie: Ema Šnajdrová
Cedefop sice popisuje vývoj trhu práce a dovedností, sám o sobě ale neříká, jak přesně mají české střední školy změnit výuku nebo strukturu oborů. Český systém naráží na další strukturální problémy: jen omezeně reaguje na demografický vývoj a migrační trendy, dlouhodobě se v něm rozchází poptávka žáků s nabídkou oborů středního vzdělání a v řadě regionů přetrvává nedostatečná nabídka všeobecně vzdělávacích oborů. Pokud chceme mluvit o budoucnosti středních škol smysluplně, nestačí řešit jen to, pro které profese dnes na trhu práce chybějí lidé.
Z hlediska budoucího vývoje je důležité i to, že podle Cedefopu bude do roku 2035 v Česku přibližně 46 % pracovních příležitostí vyžadovat vysokou kvalifikaci a zhruba polovina střední kvalifikaci, zatímco jen 3 % nízkou nebo žádnou kvalifikaci. To posiluje argument, že střední školy nemají připravovat jen na okamžitý vstup do zaměstnání, ale i na další vzdělávací a profesní dráhy.
Pro české střední školy, a zvlášť pro odborné vzdělávání, z výše uvedeného plyne několik důležitých důsledků.
V českém kontextu se závěry Cedefopu potkávají s dlouhodobou debatou o míře specializace odborného vzdělávání a o tom, nakolik školy rozvíjejí i přenositelné kompetence. Česko má ve srovnání s řadou jiných zemí silnou tradici odborného středoškolského vzdělávání. To může být výhoda, pokud školy dobře reagují na proměnu ekonomiky a profesí. Rizikem ale je, že se část systému bude příliš držet úzce vymezených oborových profilů a méně se soustředit na širší připravenost absolventů.
Právě tady může vznikat napětí mezi krátkodobými požadavky trhu práce a dlouhodobým zájmem mladých lidí i mezi rozvojem společnosti, státu a ekonomiky a ad hoc naplňováním potřeb některých současných aktérů. Zaměstnavatelé často oprávněně chtějí absolventy, kteří se rychle zapojí do provozu. Škola ale zároveň musí myslet i na to, že dnešní žáci budou během života pravděpodobně měnit pracovní obsah, někdy i profesi samotnou. Zaměstnavatelé přitom patří mezi důležité aktéry vzdělávací politiky, jejich role ale nespočívá v tom, aby školám zadávali úzce vymezené požadavky na „hotového absolventa“. Podstatnější je, aby do debaty přinášeli informace o proměnách pracovního prostředí, technologií a dovedností, které budou absolventi potřebovat v delším horizontu.
Dobré odborné vzdělávání proto není to, které připraví absolventa jen pro dnešní pracovní místo, ale to, které mu dá základ obstát i v budoucích změnách.
Vedle požadavků zaměstnavatelů je přitom potřeba mnohem víc zohledňovat i preference a motivaci samotných uchazečů. V českém prostředí se dnes stále častěji ukazuje, že pod tlakem nedostatku kapacit v žádaných oborech nebo školách se část mladých lidí hlásí do úzce zaměřených oborů, které ve skutečnosti studovat nechtěli.
Takové nastavení má řadu negativních důsledků. Slabší motivace se může promítat do horší školní úspěšnosti, přestupů na jiné obory nebo i předčasných odchodů ze vzdělávání. V horším případě tak mladý člověk odchází bez kvalifikace, kterou by mohl na trhu práce doložit. A ani když studium dokončí, ještě to neznamená, že v oboru skutečně zůstane. Pokud absolvent nákladného odborného programu nakonec pracuje mimo svůj obor, nejde jen o individuální příběh nenaplněného zájmu nebo potenciálu, ale i o otázku efektivity veřejných investic do vzdělávání. I to je důvod, proč nelze debatu o odborném vzdělávání oddělit od tématu kapacit žádaných škol a oborů ani od dostupného a kvalitního kariérového poradenství.
Dobré odborné vzdělávání proto není to, které připraví absolventa jen pro dnešní pracovní místo, ale to, které mu dá základ obstát i v budoucích změnách.
Graf 2
Důvody absolventů SŠ, kteří pracují mimo obor, 3 roky od ukončení SŠ

Zdroj: Vytvořeno na základě dat z infoabsolvent.cz.
Cedefop neposkytuje návod na podobu českého kurikula, jeho závěry ale posilují argument, že budoucí konkurenceschopnost absolventů nebude stát jen na úzké odbornosti. Právě proto bude pro český systém důležité i to, jak dopadnou revize RVP. Debata o budoucnosti středního vzdělávání není jen otázkou toho, kolik budeme mít oborů a jak budou široce nebo úzce vymezené. Stejně důležité je, co se v jednotlivých oborech skutečně učí, a právě tady bude důležitá role revizí RVP. Pokud mají mladí lidé obstát na trhu práce, který se bude dál proměňovat, potřebují vedle odbornosti i širší všeobecný základ, schopnost učit se, řešit problémy, spolupracovat a reagovat na změnu. Revize kurikula tak budou jedním z okamžiků, kdy se rozhodne, zda střední školy dál připravují hlavně pro první pracovní pozici, nebo i pro budoucí profesní proměny.
Zároveň je důležité nezúžit smysl vzdělávání pouze na zaměstnatelnost. Jak připomíná Strategie 2030+, cílem vzdělávání je rozvoj kompetencí potřebných pro aktivní občanský, profesní i osobní život. I debata o podobě středního vzdělávání a revizích RVP by proto měla sledovat nejen bezprostřední potřeby trhu práce, ale také širší připravenost mladých lidí orientovat se ve světě, učit se, rozhodovat se a nést odpovědnost za vlastní životní dráhu.
Současně je užitečné dívat se na reformu středního vzdělávání v širším rámci celoživotního učení. Člověk by měl mít možnost svou kvalifikaci v průběhu života měnit, doplňovat nebo prohlubovat, aniž by pokaždé začínal od nuly. I proto by se odborné vzdělávání mělo méně vázat na úzce vymezenou profesi a více stavět na širším profesním základu. Část odborných programů, o které je v počátečním vzdělávání malý zájem nebo nedává smysl je držet jako samostatné obory pro patnáctileté, může mít větší uplatnění v dalším vzdělávání dospělých, rekvalifikacích nebo kratších kvalifikačních modulech.
Právě v tomto směru by se mohla proměnit i role středních odborných škol. Vedle počátečního vzdělávání by mohly více fungovat jako centra dalšího vzdělávání dospělých, nabízet kurzy, mikrocertifikáty, rekvalifikace nebo moduly navázané na Národní soustavu kvalifikací a úžeji spolupracovat se zaměstnavateli. Takové pojetí by lépe odpovídalo trhu práce, na němž bude stále důležitější průběžné doplňování dovedností. Zároveň by mohlo přinést i silný motivační efekt, a to setkávání mladých žáků s dospělými, kteří se ke vzdělávání vracejí s jasným cílem získat nebo doplnit kvalifikaci.
Zjištění Cedefopu dobře zapadají do závěrů auditu EDUinu k inovaci oborové soustavy z roku 2023. Ten upozorňoval na to, že české střední odborné vzdělávání je nastavené příliš úzce, vede žáky k brzké specializaci a jen v omezené míře rozvíjí širší kompetence potřebné pro dlouhodobou uplatnitelnost. Obsahuje také velké množství – téměř 300 – oborů. Vedle vysokého počtu úzce vymezených oborů audit popsal i slabou prostupnost systému, příliš brzkou profilaci, existenci oborů bez dlouhodobého uplatnění, rozdílnou kvalitu programů a skutečnost, že značná část absolventů nakonec mimo svůj původní obor stejně odchází (pouze asi třetina absolventů SOŠ/SOU zůstává v oboru). Právě důraz na adaptabilitu, schopnost učit se, řešit problémy, komunikovat a pracovat s technologiemi ukazuje, proč je takové nastavení čím dál méně udržitelné.
Audit už v roce 2023 zároveň otevíral klíčovou otázku, jak posílit všeobecnou složku vzdělávání v odborných oborech a jak oborovou soustavu zjednodušit tak, aby nebyla postavená na příliš rané a úzké profesní volbě. Podle analýzy je potřeba systém zjednodušit, modernizovat, zvýšit prostupnosti i flexibilitu. Data o proměně trhu práce tento směr podporují: v prostředí rychlých technologických i ekonomických změn nestačí připravovat žáky jen na první pracovní pozici aktuálního trhu práce, ale je třeba posilovat i přenositelné kompetence a schopnost dalšího učení, protože některá povolání mizí, některá mění svůj charakter, některá vznikají a vzdělávací systém na to zatím neumí flexibilně reagovat.
Právě kombinace odborného základu a širší vzdělanostní výbavy bude rozhodovat o tom, jak stabilní bude uplatnění absolventů v delším horizontu.
Podstatné přitom je, že od zveřejnění auditu v roce 2023 se v Česku v této oblasti zásadní posun neodehrál. Inovace oborové soustavy zůstává nedokončená, otevřené koncepční otázky nebyly uspokojivě dořešeny a nadále chybí shoda státu, krajů i části zaměstnavatelů na tom, jakým směrem odborné vzdělávání proměnit. O to důležitější je číst aktuální mezinárodní data jako připomínku, že nejde jen o technickou úpravu seznamu oborů, ale o širší rozhodnutí, zda bude české střední vzdělávání připravovat mladé lidi hlavně pro dnešní provozní potřeby, nebo také pro budoucí změny práce, profesí a kvalifikací. Škola nemá připravovat jen na první práci, ale vytvářet základ pro další učení, profesní proměny i aktivní občanský a osobní život.
Ve veřejné debatě někdy vzniká falešný dojem, že se mluví buď o odbornosti, nebo o měkkých dovednostech. Ve skutečnosti je rozhodující jejich kombinace. Odborný základ zůstává důležitý, ale sám o sobě nestačí.
Proměna dovedností se netýká jen IT sektoru. Mění se práce techniků, zdravotníků, pracovníků ve výrobě, logistice, administrativě i službách. To je důležité i pro české odborné školy, které se někdy stále opírají o představu relativně stabilního obsahu profesí.
Část dovedností se bude vždy rozvíjet až v konkrétní práci a v dalším vzdělávání. Od škol je ale potřeba kvalitní základ: schopnost učit se, orientovat se, komunikovat a přenášet znalosti do nových situací.

Fotografie: Ed Jahelka
Je důležité nepodlehnout iluzi, že lze přesně předpovědět, jaké konkrétní profese budou za deset let nejvíce žádané. Analýzy dovedností ukazují spíš směr změny než přesný seznam budoucích pracovních míst. Data také sama o sobě neříkají, jak přesně mají školy změnit výuku, učební plány nebo organizaci vzdělávání. To už je otázka vzdělávací politiky, kapacit škol, přípravy učitelů i spolupráce se zaměstnavateli i univerzitami. A konečně: evropské trendy se mohou v jednotlivých zemích a regionech projevovat různě. O to důležitější je spojovat mezinárodní zjištění s českým kontextem, ne je jen mechanicky přebírat.
Závěry Cedefopu potvrzují i další mezinárodní instituce, například OECD, MMF, Světové ekonomické fórum nebo Mezinárodní organizace práce. Jde konkrétně o tyto publikace
Podporuje tvrzení, že AI proměňuje pracovní úkoly, požadavky na dovednosti i kvalitu práce, a že důležité bude další vzdělávání zaměstnanců.
https://www.oecd.org/employment-outlook/
Podporuje argument, že AI ovlivní významnou část pracovních míst, ale dopady budou různorodé; klíčová bude schopnost přizpůsobení a doplňování dovedností.
https://www.imf.org/en/Publications/Staff-Discussion-Notes/Issues/2024/01/14/Gen-AI-Artificial-Intelligence-and-the-Future-of-Work-542379
Podporuje závěr, že poroste význam analytického myšlení, adaptability, odolnosti, technologické gramotnosti a celoživotního učení.
https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025/
Obsahuje vysvětlení k často zjednodušenému tvrzení, že AI hlavně „bere práci“, a ukazuje, že umělá inteligence častěji mění náplň práce, než přímo ruší celé profese.
https://www.ilo.org/publications/generative-ai-and-jobs-global-analysis-potential-effects-job-quantity-and
Podporuje tvrzení, že dopady AI se neomezují na technologické profese a že změna se týká širokého spektra pracovních činností.
https://www2.deloitte.com/us/en/insights/economy/issues-by-the-numbers/generative-ai-impact-on-jobs.html
Dopad AI už není jen hypotetický: české firmy ji postupně zavádějí do běžného provozu, nejčastěji kvůli vyšší efektivitě, lepšímu rozhodování a inovacím. Klíčovou podmínkou širšího využití AI budou dovednosti lidí, kvalitní data a organizační připravenost.
Hlavním zdrojem tohoto článku je analýza Cedefopu „Spotlight on jobs and skills: Czechia (2025)“. Text doplňuje český kontext a další relevantní zdroje, zejména OECD a analýzy auditu EDUinu.